| 2012醫療團隊資源管理(TRM)訓練課程 |
為推行TRM以提昇院內跨部門團隊合作模式，為此，本院已委託醫策會協助舉辦TRM訓練系列課程，本次訓練課程包含以下四個主題，課程進行方式會以
小組討論
及
實作
為主，相關說明請參見附件。
【系列1】TRM概念及技巧教學，上課時間：3月3日（六）0900-1730
【系列2】TRM講師培訓及導入臨床實務，上課時間：4月14日（六）0900-1730
【系列3】TRM種子講師教學及導入臨床輔導，上課時間：6月30日（六）0900-1730
【系列4】成果發表，上課時間：7月28日（六）0900-1430
上課地點：臨床技能中心互動式教室（義守大學燕巢分部B棟7樓）
受訓對象：TRM種子教師及推行人員（此課程不開放其他人員參加），名單請參見附件。
認列學分：院內師培時數、全人醫療時數
備註：
1.醫策會有提供TRM訓練事先閱讀之文章，敬請各位種子教師於課前下載閱讀。
2.聯絡人：醫教課 珮君 聯絡電話:(07)6150011分機1618
3.醫策會提供之相關教材，因版權問題，僅供本院同仁使用，若有需要者，請由醫教部內部網頁下載。
本次課程課後有安排課後作業，請各組於期限內，將作業交給醫教課珮君。
3月3日課程：(3/30前繳交)
1.每組製作1-2組的情境案例
2.擬定單位TRM訓練計畫
4月14日課程(6/22繳交) 作業說明下載
1.請各組種子教師準備TRM教學教材，並於6/30課程中進行試教
2.進行各小組推行TRM計畫進度及成果報告
資料更新：101/08/08 14:45
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| 附件 |
| ‧醫療團隊資源管理訓練課程 |
‧TRM種子教師分組名單1010306 |
| ‧TRM訓練事先閱讀文章清冊 |
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| 文章(僅提供於醫教部內部網頁下載) |
| ‧1.醫療團隊資源管理課程中文化初探 |
‧2.醫療機構推動團隊資源管理現況與建議 |
| ‧3.導入醫療團隊資源管理(TRM)對提升醫療品質效應初探—以某區域醫院住院病患滿意度為例 |
‧4.TeamSTEPPS Team Strategies and Tools to Enhance Performance and Patient Safety |
| ‧5.Creating a Systems Approach to Patient |
‧6.TeamSTEPPSS trategies and Tools to Enhance Performance and Patient SafetyA Collaborative Initiative for Improving Communication and Teamwork in Healthcare |
| ‧7.Team Training and Resource Management in Health Care Current Issues and Future Directions |
‧8.Simulation and TeamSTEPPS A New Approach to Mastering Teamwork Skills |
| ‧9.Simulation-based training in anesthesia crisis resource management (ACRM) A decade of experience |
‧10.Medical Team Training Programs |
| ‧11.Case Study 1- CHP and HIT |
‧12.Case Study 2- Duke University Health System(DUHS) and HIT |
| ‧13.Case Study 3- Providence Hood River and HIT |
‧14.Case Study 4- Loyola University Medical Center |
| ‧15.Case Study 5- Piedmont Fayette Hospital |
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| 醫策會提供教學範本(僅提供於醫教部內部網頁下載) |
| ‧TRM推行計畫範本(推廣人員) |
‧TRM教學範本(種子師資) |
| ‧急診科-TRM教學案例2 |
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| 講師上課講義(公版教材，僅提供於醫教部內部網頁下載) |
| ‧Communication1000518 revised |
‧Mutual Support1000518 |
| ‧Situation Monitor-1000518 |
‧Team Structure and Leadership-1000518 |
| ‧醫療團隊訓練introduction-1000518 |
‧醫療團隊訓練summary-1000518 |
7/28 TRM推行實務暨種子教師培訓成果發表研討會 上課講義 |
| ‧本院TRM的緣起及推動過程 |
‧第一組-運用TRM改善手術室團隊術後交班流程 |
| ‧第二組-運用TRM手法延長ICU非計畫性氣管內管滑脫之發生間隔天數 |
‧第三組-應用TRM手法於出院準備服務之「安心返家專案」 |
| ‧第四組-運用TRM手法提升急診人員採檢流程滿意度 |
‧第五組-運用TRM手法提升癌症病人疼痛照護品質 |
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